英国驻华大使吴思田谈“深化中英合作,推动两国关系平稳发展”

中华测控网

2018-12-03

  油菜花地来了无人机  3月15日早上,听说卢家村的油菜花地里来了一大群飞机,家住进贤县罗溪镇的涂晓辉放下手中的碗,立刻往卢家村跑去。  这玩意儿干啥用的?涂晓辉到达油菜花地时,现场已围满了村民,大家七嘴八舌议论着。地上停着9架小飞机,有红的,也有白的。过了一会儿,飞机群呼啸而起,掠过黄灿灿的油菜花田,涂晓辉拿手机拍,画面堪比电影大片。  这些飞机是农用植保无人机,日常用于为农作物施肥及喷洒农药。

  3月1日,张义报案称陈斌强奸了女儿小菊。民警立即展开调查,将陈斌抓获。

就在部分投资者为其股价连续“11连阳”而狂欢时,美图公司接连两天又上演“过山车”走势。数据显示,美图公司股价3月20日14:30分左右创出历史新高后跳水,截至21日收盘,短短7小时交易时间美图累计下跌36.7%,市值蒸发357亿港元。  由于目前美图公司尚未盈利,“业绩无法支撑股价”、“泡沫破裂”等言论一时四起,甚至有投资者猜测“美图会不会是下一个乐视”。

台盟中央原秘书长张宁建议,对于在大陆学习的台生,在课程设置上,应增加国情教育方面的课程,包括近现代历史,尤其是两岸共同经历的史实,为台湾青年了解大陆、了解台胞在大陆的发展之路提供学习机会。著名导演、台盟盟员雷献禾则提出,要精准做好对台湾青年的宣传教育工作。他建议,两岸影视界共同合作,以台湾同胞在大陆求学、就业、创业、生活为主题,拍摄电影、电视剧、纪录片等,真实反映台湾同胞在陆情况。

拱北海关缉私局发现该公司存在以进口“铜矿砂”为名,走私国家禁止进境的废矿渣嫌疑。立案后,缉私警察却遇到意想不到的困难。涉案公司极为狡猾,案情十分复杂:原来,走私废矿渣还不是最终目的,以废矿渣为诱饵,实施金融诈骗才是真正企图。由于涉案公司涉嫌金融诈骗被债主追债,停止了进口货物,公司宣布破产,人员遣散,包括数据、账册在内的全部资料被恶意销毁,使得案件一度成为典型的“三无”案件:无现场走私证据、无现场走私货物、无主要嫌疑人到案。

近年来,党中央、国务院加大了对工作落实情况的督导督查,有力促进了各项任务保质按时完成。 然而督查过多过滥,则可能适得其反。 乡镇干部:来督导督查的人比抓落实的还多!督导、督查、督察……都是上级通过实地查看、走访调研、翻阅资料、询问答复等方式,督促各项工作完成的一种手段。 近年来,党中央、国务院加大了对工作落实情况的督导督查,有力促进了各项任务保质按时完成。

然而督查过多过滥,则可能适得其反。 半月谈记者在基层采访时,听到许多乡镇干部诉苦:中央层面的督查很有必要,但目前一些地方层层搞督查,已成基层不能承受之重,不仅没有达到促进工作落实的效果,反而严重耗费了具体抓落实的人力、物力、精力,产生反作用。 都在督查,谁来落实?问:这段忙啥呢?答:精准扶贫。 问:扶贫部门干啥呢?答:督查我们。

问:这段忙啥呢?答:污染防治。 问:环保部门干啥呢?答:督查我们。

问:这段忙啥呢?答:土地执法。

问:土地部门干啥呢?答:督查我们……问:你是哪个部门的,怎么谁都督查你们?答:我是乡镇干部。 这是半月谈记者在华北、华东一些乡镇采访中听基层干部说的段子,细节不同,大体内容相仿。 显然,这有些夸张,但反映的问题却很真实。

近年来,在各项工作抓落实的要求下,各种形式的督查多了起来,作为在一线落实各项工作的乡镇党委政府,迎检压力之大难以想象。 “从2017年9月开始,仅乡上的2个锅炉,各级部门就查了10多次。 ”一位乡镇干部告诉半月谈记者,以环保督查为例,2017年4月,原环保部对京津冀及周边地区大气污染防治开始了历时一年、共计25轮次的环保督查。 而在原环保部督查之前,市里和县里不放心,还要自行提前检查几次,再加上各种专项整治检查和市县两级的日常检查督导,仅环保一项,平均每半个月上级就检查一次。 “有检查就一定有追责,来的都惹不起,所以要好好陪。

”一名镇党委书记说,上级来检查某项业务,下级政府领导和业务部门都得陪同。 到了乡镇一级,乡镇党委书记、乡镇长都得陪同,否则可能会被认为不重视。 “我一年中有200多天在迎接、陪同检查,有时候这个检查组还没走,另一个又来了。 ”东部某省一位负责畜牧、林业、水利等多方面工作的乡镇干部说,从今年3月以来,他迎接、陪同上级各个部门检查指导工作的次数已经超过50次。 到了年底,光迎检这一项工作就忙不过来,乡镇日常工作基本不干了。 他感叹道:“现如今督导检查的人比具体抓落实的人还多。

”重形式轻内容,工作未落实反落空半月谈记者在采访中发现,为了促进工作落实的各类督查,许多都演变成形式主义,不仅占用了基层干部大量时间和精力,更影响了被督查工作的落实。

“上级检查的时候过分重视台账,开会多、研究多分值就高,对工作的结果反而不太重视。 ”一名乡党委书记对此很不理解,有的工作开会多与其说是重视,还不如说是效率低。 本来一个会就能解决的事,开那么多会干什么?据这名乡党委书记反映,不管是计生、宣传还是党建,各项工作的检查考核都会被细化成分值,比如评价领导是否重视,要看“开过几次会、研究过多少次,是什么级别的会布置的”,还有的要求每月必须开会研讨一次,每一项都对应着相应的分值。

为了应付检查,有些乡镇想出一个绝招:在一个多议题的会议中频繁变更会议室的电子条幅,换一个议题就换一个会议名称,拍照留念以备督导检查。

“整天被督导检查,不少乡镇干部已经是背着不止一个处分在干活了,谁也不想因为台账的问题背处分。

”一名乡镇干部告诉半月谈记者,大家的想法是,不管形式主义不形式主义,既然上面要看,先把台账做漂亮,等检查过了再说干活儿的事。

以扶贫检查为例,不少基层干部反映,不同部门要求的材料侧重点不同,考核指标排列顺序不同,他们大量的时间用于给不同的部门准备不同的材料,对脱贫攻坚工作不但没有推动作用,反而侵占了他们抓工作落实的时间。 结果“工作没有落实,反而落空了”。

上面千条线,乡镇一根针,各级各类督查人多频次多让基层干部身心疲惫。

不少基层干部告诉半月谈记者,由于各类督查太多,基层一些日常工作只能放到晚上和周末做。 “乡镇党委书记和乡镇长白天陪检查,晚上开会布置工作更是家常便饭。

”一位乡镇干部说。 减数量提质量,督查要“瘦身”干部群众和专家认为,在当前改革发展不断提速的大背景下,有些督查是必须的,是保证各项工作落实的重要手段。 但是,层层督查、形式大于内容的督查则让基层干部不堪重负,亟待“减数量、提质量”。 对督查要持审慎态度,不能太随意。

一位党校教授认为,应根据工作实际需要进行督查,并注意频次。 对于工作难度大、程序复杂的事项,可以带着标准、规则,就不同时间段的具体要求有针对性地去督促检查;对于流程简单的事项,在推进过程中就没必要三番五次去查,可以直接“要结果”;常规工作要形成制度,不能心血来潮,说查就查。 上级单位不要为了自己“留痕”折腾乡镇干部。

一位曾参与督导检查的干部坦言,本身督查是为了抓落实,可如今一些督查却成了督查单位规避问责所需。 “虽然自己制定的检查评比细则并不科学,效果也有待商榷,但是通过到乡镇督查,有关部门可以表现自己重视某项工作,抓落实也留了痕迹。 ”同一项工作检查应统一时间集中开展。 不少乡镇干部提到,比如年底的扶贫检查,可能涉及到产业、卫生、教育方方面面的工作,不要今天扶贫办去查,明天教育局去查,后天卫计局去查,可以规划一下,各部门集中进行,避免占用乡镇干部过多时间。

同时,有些数据可以共享,各个部门不要各自为政,都伸手向基层要数据。

提高检查人员自身素质,避免检查者“念歪经”。

华北某市要求乡镇干部必须保证晚上1/3的人员在岗,并异地抽调人员组成检查组夜查。 一位乡党委书记说,检查组某晚去检查时,他们正在开全体会议布置工作,按说人数远超1/3,但检查组非要对照当天值班表核对人名,还要求每人必须出示身份证,某职工没带,不得不翻箱倒柜找到一份身份证复印件才算过关。

这不是促进工作,这是瞎折腾。